行业新闻

3月27日,由上海国展展览中心有限公司、惠州颐讯信息技术有限公司携手主办的“第四届中国养老行业陆家嘴峰会”于上海国际会议中心隆重召开。首日,与会嘉宾围绕大会主题、养老金融和投资专题发表演讲。

参会代表们早早到达现场,在报到处有序排起了长队。

据不完全统计,本次会议已超千人报名。会议现场人头济济,直到首日会议结束,仍有许多朋友电话咨询报名听会。

会议现场座无虚席。▼

合作伙伴展台人头攒动。▼

今日会议日程第一项是养老产业主题演讲。

主持人是大家非常熟悉的乌丹星乌老师 (大爱控股副总裁兼养老运营公司CEO、国家民政部养老服务业专委会委员、医学博士)。

 

议题:政策趋势与产业机遇

吴玉韶

全国老龄办党组成员、中国老龄协会副会长

围绕养老产业的政策趋势与产业机遇展开探讨。随着新时代的到来,国内养老将由生存必需型逐渐转变为享受型、发展型、参与型。养老将变享老,而老龄产业也因此面临着重大的发展机遇。通过解读政府工作报告,全面分析养老产业的六大趋势与机遇。城企联动普惠养老专项行动显示政府工作回归其本位 ;税费减免政策使得居家养老产业未来可期;健康老龄产业的发展是产业“蓝海”;健康管理市场最有发展希望;以互联网、物联网为代表的现代信息技术是有利发展方向。

 

议题:夯实产业赛道布局,打造养老生态闭环

董岩

复星康养集团CEO、复星蜂巢合伙人

国内养老行业供需不平衡且老龄化进程非常之快,行业整体进入发展拐点,正面临前所未有的巨大的机遇及挑战。在这样的社会现状下,养老与医疗有机整合,提供全方位的康养服务将成为养老产业的核心内容。

复兴康养旗下集合了侧重点不同的三大品牌、四大核心业务。其核心能力在于为老年人提供全生命周期的一站式、多层次健康养老服务。重点介绍星堡中环一期及浦江星堡项目的案例,通过吸收海外运营理念,实现管理精细化和高质量服务,在国内打造独具特色的活力养老设施。

主张以运营能力赋能存量资产,撬动业务规模扩张。整合旗下资源,为养老产业发展助力。

 

议题:医养融合 活力高端 侯鸟连锁——泰康养老社区解读

刘淑琴

泰康健康产业投资控股有限公司 高级副总裁

解读泰康养老社区的运营模式,并详细介绍泰康旗下的子品牌。泰康从自身业务出发,将保险支付与养老服务结合在一起,实现行业跨界合作,为高端客户提供闭环服务。旗下打造了泰康之家、泰康医疗等设施,倡导父母开心、子女放心的服务宗旨,入住养老设施的老年人可随时呼朋唤友,建立自己的精神家园,享受高质量的养老服务。设施内景观设计配备各种无障碍设施,还特设了供儿童游玩的区域,便于老人子女带着孩子探望老人。园内拥有浓厚的艺术氛围,“蝴蝶”元素的运用旨在为老人带去欢乐,并引进广场舞以丰富老人文娱生活。

 

议题:诚和敬人才观——如何留住“青春养老人”

王寅

北京诚和敬养老健康产业集团 总裁

通过具体案例介绍诚和敬在运营过程中所作尝试,向大家分享了经营养老机构的人才观。

诚和敬坚持以德为先,采用公平公正的用人机制,并加以创新。他们大胆启用青年骨干以加快年轻养老人的成长速度,建立了独具特色的人才团队,并为团队内的年轻人提供自我实现的平台和广阔的发展空间。企业提倡“家文化”,倡导员工高效工作、快乐生活。

 

议题:深耕养老2.0时代——保利的多维立体康养生态圈

王力力

保利健康产业投资有限公司 常务副总经理

谈及养老产业市场现状,认为养老在未来必定会迎来市场需求的井喷,但在短期内,盈利模式尚未形成前,不会出现独角兽企业。在此情况下,养老从业者应当谋深耕、强延展、搭平台。从这三个理念出发,介绍保利北京和熹会、保利广州天悦和熹会及嘉善县银福苑颐养中心实例,特色精养老服务,“从养老走向健康”的强延展发展策略。未来,保利康养将成为一个共享与分配的平台,致力于与各个社会主体共同构建立体康养生态圈。

 

议题:养老企业如何用文化建设推动经营管理

郭亮

朗诗常青藤 常务副总经理

细数朗诗常青藤发展历程,着重谈到其运营过程中的文化导向,邻里文化、家文化和第三空间文化建设。分享企业在经营管理中的文化观,举例说明企业文化建设、文化体系的建立对服务型企业的重要性,倡导文化与服务的并行。介绍朗诗常青藤在经营管理过程中的文化建设实践。以价值观、使命、愿景、行为准则为基础,结合客群进行文化定位,科学管理一线员工,规范后台行为,从而给入住人员带去生活上真正的满足。

 

议题:中国养老机构运营可以从日本借鉴什么

田中克幸

德勤(Deloitte)托马斯金融顾问合同会社生命科学健康事业部 副总裁

对比中国和日本养老行业存在的异同,从辅具、人才培养、医疗康复等方面说明日本养老值得借鉴之处,回顾养老领域的中日交流历程,并展望未来两国养老行业发展的诸多可能性。介绍日本养老行业“自立支援”的基本概念、效果及具体做法,以及“区域寡占型”布局策略。

 

下午的会议由本次峰会主办方上海国展展览中心有限公司总经理助理周琤瀛先生为大家主持。几位嘉宾就养老金融和投资问题展开演讲。

 

议题:从供需关系入手打造养老金融生态圈

冯丽英

中国建设银行建信养老金公司 总裁

介绍了建信养老构建养老金融生态圈的探索与实践。从养老供需关系入手,以资产管理为驱动,以金融产品为载体,以金融科技为手段,探索构建个人养老资管、养老需求与机构养老服务提供整合对接的金融生态圈。通过充裕个人客户养老资产、研发附加养老权益的金融产品、为养老机构提供融资等服务、搭建安心养老云平台等手段,解决服务价格高、资源不匹配等问题。积极响应政府工作报告号召,增强智慧养老服务功能,助推社区养老服务的提供与普及。

 

议题:影响力投资的实践与认识

唐荣汉

上海禹闳投资管理有限公司 董事长/创始合伙人

介绍ESG与影响力投资。虽然影响力投资目前在国内投资领域占比较小,尚待普及,但从投资理念及方法来看,这一投资方式在欧美发达国家当中已相当普遍。影响力投资是一种略带洁癖的“双底线”投资,既追求资本回报,又注重创造正面的社会、环境影响。通过讲解西恩科技、绿康医养、庆渔堂的具体案例,来说明禹闳的影响力投资标准和具体做法,影响力投资的财务回报与投资周期,影响力投资(及按ESG配置资产)的其他效应。

 

议题:为什么要民非改制

张华林

九月达泰投资管理有限公司 创始合伙人

讲解民非的属性、特征、历史及产生原因。民非的痛点在于资产无法确权,资本市场天然隔绝,无法进行利润分配,企业价值无法得到体现,从而导致企业无法通过分红回收投资,无法融资加快发展,无法转让股权实现退出,无法上市融资。分析养老产业中民非与公司制体制的发展趋势,倡导民非在秉持公平公正公开的原则下尽早改制。

 

议题:案例讲投资:老王能顺利卖掉他创办的养老院吗?

陈建龙

上海银康投资管理有限公司 投资总监、上海铱创股权投资管理有限公司 合伙人

通过案例讲投资,生动幽默地讲述了今年50岁的老王如何卖掉他创办的养老院的故事。老王因投资亏损、机构运营辛苦而决意卖掉自己创办的养老院。其养老院拥有诸多优点,比如周边退休工人比例高、入住人数稳步上升且周边竞争机构少等等。从寻找买主、估值、交易结构等方面深入浅出地分析了老王的优势与劣势,并谈到自己对投资的理解,给出相关建议。

 

议题:国外养老REITs模式解析及对中国市场的借鉴

祝境延

中金公司固定收益部副总经理

介绍海外养老地产REITs的产品及发展现状。从发行人和投资者两个层面出发,简述REITs的税收优惠核心,说明其投资收益率相较于其他主流投资品种具有明显优势,尤其是健康(养老)REITs。以美国为例,介绍海外养老地产现状及REITs运营模式。对比REITs与准REITs(境内ABS)的异同,分析国内准REITs的现状及发展公募REITs的条件,展望未来养老地产REITs在国内的发展前景。

 

下午的嘉宾演讲结束后,参会代表和养老行业内几十位极具影响力的嘉宾一同参与了圆桌交流会,在现场当面交换名片,自由交流。

以上为峰会首日的主要内容,今日精彩继续,敬请期待!

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