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  • 距离
    展会
  • 展会时间:
    2017年6月7日至9日
  • 展会地点:
    上海新国际博览中心(龙阳路2345号)

陆家嘴峰会组委:开放务实,聚完即散,不搞联盟,不出通稿(上)

3月15日,今年开年的第一个重要养老论坛,也是今年养老行业最重要的论坛之一,陆家嘴峰会,将在上海召开。在峰会开始前,阿沐采访了组委会的七名委员之一,也是去年峰会的主要策划人,惠州颐讯信息技术有限公司的总经理杨汪宝。以下是专访内容。
 
Q:

颐讯一家做软件的公司为什么要搞论坛?

 

A:

前年一个客户搞论坛,让我帮忙邀请演讲嘉宾,我就打电话给一个朋友,邀请他去演讲。没想到他一口回绝,然后在电话里说了我二十多分钟,让我搞论坛。我放下电话,一时头脑发热就决定搞一次,并且立即给十几个朋友发了演讲邀请。大部分人很快就接受了邀请。

 

但当我冷静下来就后悔了,道理很简单,经常去米其林餐厅吃饭你就能当米其林餐厅的大厨吗?参加论坛和搞论坛完全是两码事。可是邀请已经发出去了,不搞感觉下不了台,所以还是决定搞。

 

但我一直在找机会,试图把主办权转让出去,至少也要和别人合办。没想到从国内找到国外,一直找到新加坡,没有一家肯合办,更不要说完全接手了。最后主办方只有我们一家。

 

 

所以论坛开场的时候回想过去几个月的经历,我开口就说了那句让大家都感到很惊讶的话(以后再也不搞了)。当时心里还是有点情绪的。幸运的是在业内朋友们的大力支持和帮助下,论坛最终成功举办了。

 

最后需要说明的是,“忽悠”我办去年陆家嘴峰会的那位朋友在办会的过程中出了很大的力气,也出了钱,我内心是很感激的,和他的友谊也更深了。

 

Q:

记得去年陆家嘴峰会开场的时候您说以后再也不搞了,为什么又搞第二届?

 

A:

峰会结束之后,不停有朋友要求我们继续办。我一般都是说:“你们接着办怎么样?我给你们做义工。”对方马上就不出声了。可以理解,一场峰会的筹备到举行其实是个费力不讨好的活儿!大家都不愿意牵头,也更多是基于对行业解读、方向引导、会后舆论、甚至资金压力等方面的深度考虑……

 

去年底在桐乡聚会,一群朋友又起哄,我还是问同样的问题,当然在场的还有祥颐养老集团的戴总,他态度坚决的回答我说,要办!不仅要办第二届,接下去的每年都要办,要让这样的行业风气传承下去,这是对一个产业的引领,对一个国家养老事业的促进!做难事者必有所得!也就是这番话,说的在场朋友热血沸腾,当然也包括我!我也当即同意一起再办一届!后来我问了上海国展的Kevin,他也同意合办,所以我们就决定再办一届。

 

 我也希望通过这次峰会的顺利召开,能找到接力棒来承办第三届、第四届和以后的每一届!

 

Q:

这是陆家嘴峰会的第二届了,颐讯作为第一届峰会的主办方,对于去年峰会怎么看?有哪些满意的地方和不满意的地方?如果满分是10分的话,您给去年的峰会打多少分?

 

A:

去年的峰会大家都很满意。但实际上我觉得无论是在会议组织上还是在内容上细看都是有一些问题的。具体就不细说了,希望这次峰会可以避免同样的问题。至于打分,我觉得应该让演讲嘉宾和来参会的朋友们决定,我打的分数是没有意义的。

 

Q:

现在国内的养老论坛和会议非常多,您觉得与其他会议相比,陆家嘴峰会有哪些特殊的价值和意义?

 

A:

现在养老论坛和会议确实非常多,有时候一个月有几十场,但让人留下深刻印象的少。一般参加完很快就被大家忘记了。

 

陆家嘴峰会是全国性的、纯民间的、务实的、完全开放的、既非商业性又非公益性的。同时具备这些特点的会议不多,所以大家印象深一点。

 

其实关于会议的定位去年是不够清晰的,这次想清楚了,陆家嘴峰会应该是一个纯民间的中国养老行业内部的交流学习活动,参加人员主要是养老企业的高管和老板。它的价值和意义就是行业内一些真正做事的人聚在一起交流学习,互相促进,推动中国养老行业的进步和发展。

 

Q:

您如何评判一次养老会议、论坛的成功与否?

 

A:

达到预期目的,大部分参与的人感到满意。

 

办一次高质量的论坛我觉得要从两方面去把控:一是内容,有好的演讲嘉宾讲好的内容——这个比较容易理解;另一方面可能比较难理解一些,就是观众也要把控。

 

我参加过一些免费的养老论坛,有的第一天下午大部分观众就跑了。这些观众很多是来打酱油、看热闹的,不是那种严肃认真过来学习交流的观众。上届我们对观众也是进行了筛选的,拒绝了一些观众进场,最终会议结束的时候大部分人都还在。

 

Q:

举办这样的论坛最大的难题是什么?

 

A:

钱。有一百多年历史的英国某上市展会公司在欧洲有个养老论坛,比较成功。他们在中国也想搞一个类似的商业性论坛,结果在上海只搞了三年就停了。为什么?一直亏损,而且看不到收支平衡的希望。

 

养老是一个比较穷的行业,没什么钱。与英国那家公司的论坛不同的是陆家嘴峰会是非商业性的,而且是完全开放的。这不是几个主办方的事情,而是大家的事情,很多朋友都会出钱出力,所以比商业性论坛情况要稍好一些。

 

这次峰会筹备期间已经有一百多人不同程度的参与了。但压力还是不小,因为这次会议场地的租金比上次贵了不止一个数量级,门票反而比上次便宜一千块。

 

上次峰会的酒店性价比超高,所以省了不少钱下来,最后决定用那些钱请大家吃饭,所以连续三个晚上都安排了宴会,两个中午也安排了自助餐,这是其他会议不可能有的安排。

 

这次预计来的人至少有七百多,去年那个会议室不够大。上海两千平米以上的大会议室只有两个,其中一个没档期,所以实际上没选择。自从外滩发生踩踏事故后政府发了红头文件,会场内不让加座位。

 

权衡之后决定把钱花在刀刃上,优先保证会议场地的开支,确保大家有个安全、正规、宽敞舒适的交流场所。如果最终能筹到足够的会议经费,就请大家吃饭,否则就只好请大家自掏腰包出去吃了,周边选择很多。

 

Q:

本届峰会与上一届相比,有哪些不同?

 

A:

上次在内容上侧重具体运营方面,这次峰会内容更加宏观一些,聚焦国内,只请一线实操的人。另外这次在演讲嘉宾选择和会议组织上也会根据上次的经验有所改进。

 

新闻媒体方面去年新浪、搜狐和网易三大门户网站做了直播,还请《人民日报》的记者朋友写了一篇通稿。本届峰会肯定不做直播,也不会发新闻通稿。实际上去年也考虑过不出新闻,因为这是行业内部的一次交流活动,不是一次营销活动,没必要太张扬。

 

这次峰会筹备的时候已经有朋友强调了不希望出正式新闻,理由是参与的企业有的已经上市了或者将来会上市,如果讲话内容完全公开大家就不敢讲了,会影响交流效果。所以会议内容不会在正式媒体上公开,速记内容如果要公开一定会先经过演讲嘉宾同意。当然行业内的一些媒体,特别是自媒体,会报道峰会情况。

 

还有一个不同的地方就是在第一天下午结束之后会安排一个交流的环节,参加的单位和个人主要通过定向邀请,免费的,可获得一张写有名称的桌子,会场外的观众也可以进来。这个环节有几个小时,可以一直到晚上。主要是考虑到这次内容多,时间紧凑,也为了节约经费,有三个半天没有安排茶歇。所以专门给大家安排了一个自由交流的时间。

 

最后就是上次演讲嘉宾里面有两个是赞助商,这次优先保证会议质量,虽然会议经费压力很大,但不打算让赞助商上去演讲。

 

*陆家嘴峰会组委:开放务实,聚完即散,不搞联盟,不出通稿(下)

 

来源:阿沐养老