上海民政印发《2020年上海养老服务工作要点》
关于印发《2020年上海养老服务工作要点》的通知
沪民养老发〔2020〕5号 索取号:AA9103003-2020-004
( 2020年03月24日 )
沪民养老发〔2020〕5号 索取号:AA9103003-2020-004
( 2020年03月24日 )
第二轮峰会早鸟票计划于2020年7月上线发售,您也可以持续关注我们的微信公众号,以便获得最新的峰会信息。
已购早鸟票的参会代表,如需开具发票,请点击文章左下角“阅读原文”链接,填写开票信息,我们的工作人员会尽快帮您处理开票。
感谢您的关注与支持,2020年8月27-28日,上海国际会议中心,第五届中国养老行业陆家嘴峰会与您共话行业未来。
第五届陆家嘴峰会组委会
2020年3月17日
这段时间,许多公益组织和志愿者在不同领域发光发热,积极“抗疫”,让我们感受到满满的公益力量。正是有了每一个你的献策献力,“建设有温度的公益之城”不再是口号,而成为我们大家共同的愿景。
此刻,虽无法重启2020,但我们终将送走疫情,去迎接那个特别的日子。
今年,上海公益伙伴日将迎来“十周岁”啦!
前九届的公益伙伴日通过搭建跨界合作平台,构建了政府、社会组织和企业三方跨界合作的新机制;
通过集中展示优秀公益项目、汇聚社会公益创业人才,整合了社会各方优势资源,实现公益需求和资源的有效对接;
通过结成新型合作伙伴关系,推动企业参与慈善公益、履行社会责任,形成凝聚正能量的社会公益生态圈,从而建立起政府、社会组织、企业、媒体和公众友好的公益伙伴关系。
征集类别:
包括公益伙伴日“金点子征集”、“共创项目征集”、“衍生品资源征集”三类
具体内容及参与方式:
【公益伙伴日金点子征集】
面向广大市民征募最具创意、最有价值的公益活动构思和设想。
假如你来参与策划公益伙伴日,告诉我们,你能想到的最棒的公益活动是什么?
本次征集将由公益伙伴日执委会组织评审组选出最有创意、亮点和价值的金点子若干,颁发证书及限量版伙伴日衍生品。
即刻扫码参与:https://jinshuju.net/f/H71Lhk
【公益伙伴日共创项目征集】
面向上海社会组织征募成熟的专业沙龙、公益进校园、公益市集等项目。
假如你是上海的社会组织,且有这方面的经验和意向,请告诉我们,我们一起来共创最有意义的伙伴日公益项目吧!
本次征集将由伙伴日执委会组织评审组选出一定数量的优秀共创项目,视情纳入伙伴日相关计划,并给予相关证书,其余符合基本条件的进入资源库。对最终成功合作的合作机构,伙伴日组委会将根据统一安排提供场地、采购或资金资助。
即刻扫码参与:https://jinshuju.net/f/cUJIPa
【公益伙伴日衍生品资源征集】
面向上海的社会组织征募公益伙伴日衍生品设计、生产及销售渠道资源。
假如你是上海的社会组织,且有这方面的经验和资源,请告诉我们,我们一起来共创最赞的伙伴日衍生品吧!
本次征集将由伙伴日执委会组织评审组选出一定数量的优秀衍生品资源,视情纳入伙伴日相关计划,并给予相关证书,其余符合基本条件的进入资源库。对最终入选的衍生品,伙伴日组委会将酌情进行合作采购或定制。
即刻扫码参与:https://jinshuju.net/f/Esl6f2
“我们是一家生产轮椅、担架等医疗器械的企业,目前生产线已经复产75%左右,预计3月底产能可以恢复正常。”松永福利器具制造(上海)有限公司环境安全部部长韩亚东表示,“复工之初,我们曾遇到上游产业链不畅的问题,多亏金山区政府各部门出面协调,才打通了跨区域供货等一系列瓶颈。”
一次走访得到一张焦虑“清单”
前不久,金山区机关干部阮振“下沉”到松永器具了解复工情况。
“虽然,我们的员工已经基本到岗,但上游配套却跟不上,产能只恢复了不到三分之一。”韩亚东有些发愁。
了解到企业的困难所在,阮振请企业更详细梳理出一个个诉求,并表示自己会上报区里,帮忙协调上游企业。没想到,拿到诉求清单时,他“惊呆”了——松永器具居然列出了18家需要协调的供货企业名单。在满满的一页纸上,阮振充分感受到了企业的焦虑。
急企业所急,将难题一一“销项”
18家需要协调的企业可不是小数目,而且,企业分布在上海、江苏、浙江等多地。
拿到清单的第一时间,阮振首先想到了“是否可以在金山区内或者周边地区协调同类企业临时供货”的可能。
但这个想法当即就被否定了。
松永器具是一家全日资企业,有3个厂区,主要生产轮椅、病床、担架等医疗器械、福利器具及相关零部件产品。由于企业的特殊性,日方对产品的把关十分严格,企业所有的零部件及上游配套产品的供应商必须全部经过日本本国的检验合格,“指定供应商”的限制让短时间内协调其他国内配套企业的可行性大打折扣。
“哪怕是一个螺丝钉,都要送去日本检测。”韩亚东表示,“如果换个供应商,去日本送样检测的时间也要1个月左右,然后才有可能投入生产。”
这种情况对企业来说等不了,也是在浪费时间。
了解到企业的迫切,阮振又细细研究了企业提供过来的供货商名录,发现名单上的信息并不完善:有的企业地址不详细,有的只是企业办事处的地址,还有的信息对不上,这些使得后期联系对接存在困难。
于是阮振再次联系企业,补充信息、对点排摸,经过二次沟通和分析,最终整理出了需要对接的12家供货企业。这期间,他经过联系对接发现,其中有的企业已经陆续开始复工。
“企业不仅要复工,还得要能复产。生产的产品得正好是我们要的。”松永器具负责人坦言。
阮振又想到,一家企业往往会生产多种产品,虽然进货渠道减少,但进货种类能否合并替代?
拿着这12家企业名单,阮振和金山区经委副主任袁振一起,再次来到松永器具。经过和企业的三次对接,他们最终整理出了需要协调的9家供货商。
针对这必须“拿下”的9家企业,阮振发现有4家都是在金山本区域内可以协调的,其中3家位于亭林镇,1家位于金山工业区。于是,他立即联系金山工业区的驻点联络员徐锋雷共同协助,并从区级层面上和相应街镇、企业沟通,帮助4家企业尽快复工复产。“难题”最终只剩下了5家。
跨区域协调,无条件服务
“××经济信息化部门:上海市金山区所属企业松永福利器具制造(上海)有限公司目前已复工生产。为保障松永公司的正常生产,现商请贵单位协助其上游供应商企业恢复生产保障供货。”
这是金山区经委最终为松永器具发出的5份跨地区协调“函”。类似这样的政府出面跨区域协调函件,到目前为止金山区已经发出了40份。而为一家企业就发出5份协调函,体现了政府部门“无条件服务”的态度。“函件发出去两三天,我们就收到供货了。现在,5家供货商已全部复工,我们的产能也恢复到了75%左右。”韩亚东说,“真的很感谢政府,太给力了。”
来源:解放日报
责任编辑:白清怡 周文菁
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